القلعة الداخلية

مؤسستك،
من الداخل إلى الخارج.

يرسم فريقك خريطة لنقاط قوته وموارده وعلاقات العمل. وتلتقي وجهات النظر المختلفة في صورة مشتركة واحدة، مما يمنح الأفراد لغة مشتركة لما يحدث وأساساً أقوى للعمل نحو الهدف.

أداة تجريبيةالموارد · المساهمات · الروابط
رسم توضيحي يبيّن موارد متمايزة متصلة عبر مسارات ومساحة مركزية مشتركة
صورة توضيحية.
تطوير تجريبي للفريق

اجعل غير المرئي سهلاً للمناقشة.

يستخدم منهج القلعة صورة مشتركة لاستكشاف كيفية عمل الفريق. ويمنح الأفراد طريقة ملموسة لمناقشة نقاط القوة والمساهمات والروابط دون تثبيتها في وسوم.

رؤية كل مساهمة في علاقتها بالكل أمر مهم لأن معظم الفرق تتعثّر لا في جزء واحد، بل في الروابط بينها. ويكتسب عمل الشخص معنى مختلفاً حين يُوضع إلى جانب الموارد التي يستند إليها والتسليمات التي يعتمد عليها.

يستند النهج إلى التطوير التنظيمي المبني على الجشطلت، ويركّز على الوعي والحضور والحوار في العمل والتعاون والفعل. منهج القلعة أداة واحدة ضمن عملنا التنظيمي الأوسع المستند إلى الجشطلت، وليس المفهوم كله.

01
ارسم

ضع الموارد والمساهمات.

يستكشف المشاركون نقاط قوتهم ومواردهم ومساهماتهم باستخدام بطاقات الغرفة والحركة والرسم. ويبني الفريق صورة مشتركة ويناقش أين تتصل المساهمات وأين تختلف التوقعات.

المخرج المقصود: صورة مشتركة لكيفية عمل المؤسسة.
02
اربط

انظر أين يتدفق العمل وأين يتعثّر.

ينظر الفريق في الروابط بين الرؤية والاستراتيجية، والابتكار، والإنتاج، والمعرفة والموارد، والتدفق بين الفرق، والتنفيذ. وتُطرح الأنماط المستخلصة من وجهات النظر الفردية في محادثة موجَّهة.

المخرج المقصود: مواضيع رئيسية وصورة جماعية مشتركة.
03
اعمل

اتفق على الأولويات والخطوات التالية.

يتفق الفريق على أولويتين أو ثلاث بأصحاب مسمّين وخطوات عملية تالية ومواعيد مراجعة. وتخلق المتابعة مساحة لمراجعة ما جُرّب وما يحتاج إلى تعديل.

المخرج المقصود: أولويات متفق عليها وأصحاب وخطة عمل قابلة للمراجعة.
شاهد كيف نعمل اقرأ الأبحاث شاهد أشكال ورش العمل
قابل للتكيّف مع سياقك

شكل يناسب العمل المقبل.

هذه نقاط بداية. يُتفق على المحتوى والمدة وعدد المشاركين وترتيبات التسليم في مقترحك.

مركّز

رسم خريطة الموارد

مقدمة للأداة. استكشف نقاط القوة والمساهمات وكيف تتصل المؤسسة.

ممتد

ورشة المواءمة

اجمع بين رسم الخريطة وحوار الفريق لربط الموارد بهدف ملموس وأولويات وملكية.

مخصّص

المتابعة

ادعم الأولويات المتفق عليها بمحادثات مراجعة وتعديلات على الخطوات التالية.

يُتفق على النطاق والمدة وعدد المشاركين وأي ترتيب للتقارير في مقترح مخصّص.لنتحدث
لنتحدث

ما الذي يحتاجه فريقك
للمضي قُدُماً؟

لنتحدث عن التحديات التي تواجهونها والأهداف التي تريدون تحقيقها.

لنتحدث